Setback project trouble

5 besar penyebab projek mengalami kesulitan dalam implementasi :

1. Jadwal projek terlalu optimistik tanpa analisa dependency
2. Projek resources yang tidak memadai
3. Projek funding yang tidak realistik untuk implementasi
4. Perubahan projek scope yang major
5. Major risk atau issue yang mempengaruhi projek

So bagaimana u/ setback projek ke tracknya kembali

-> Penjadwalan ulang projek dengan persetujuan customer berdasarkan solid analisa
-> Peningkatan resources dan pararel tasking bila dimungkinkan disisi projek finansial
-> Penambahan alokasi finansial berdasarkan perubahan business case
-> Mengatur ulang scope dan baseline berdasarkan perubahan yang ada
-> Peningakatan pengawasan risk/issue beserta rencana solusi atau fall-backnya.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: